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刘润每个人的商学院
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正在播放:刘润每个人的商学院 机会成本：你到底是赚了，还是赔了
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社群效应：增强用户黏性的“强力胶”
会员制：商家和顾客的团购契约
客户生命周期：如何黏住一次性客户
客户终身价值：如何激励老客户重复购买
跨期消费：让客户用明天的钱买你的产品
相关性：为何啤酒和尿片放在一起卖得更多
营销一体化：让产品自带营销势能
连带率：怎么让顾客买得更多
打折促销：按下顾客的购买开关
商业实战《决策时间：如何刺激顾客下单欲望》
商业实战《有效流量：在对的时间、地点遇到对的人》
商业实战《抓住红利：不能再错过什么》
商业实战《团购客：怎样设计团购才赚钱》
商业实战《内容电商：让用户逛着逛着就买了》
商业实战《静销力：产品即广告》
商业实战《反向定制去掉渠道最大的顽疾——库存》
商业实战《社区商务：让产品进入社区的毛细血管》
商业实战《异业联盟：线下商业如何突破流量天花板》
商业实战《奖励用户：用户为何主动分享你的产品》
商业实战《引流品：怎样用利润换流量》
商业实战《选址逻辑：贵而近还是远而便宜》
商业实战《全渠道营销：用一切方法接触消费者》
商业实战《沉默的螺旋：让支持自己的声音变得响亮》
商业实战《危机公关：这锅我背，这错我改，这就去办》
商业实战《网红企业：如何把公司打造成网红》
商业实战《公关产品：“秀”出产品，换取公众好感》
商业实战《品牌故事：用好故事为品牌增值》
商业实战《STP理论：为特定用户提供差异化服务》
商业实战《品牌附号：让消费者记住并传播》
商业实战《独特销售主张：从产品出发提升销量》
商业实战《定位理论：占领市场之前，占领心智》
商业实战《1—3—2心法：把你的商标变成品牌》
商业实战《品牌容器：你的产品有品牌吗》
商业实战《7次法则：如何被消费者深深记住》
商业实战《赢得媒体：营销预算怎么花》
商业实战《自由媒体：没钱宣传怎么办？》
商业实战《精准投放：把广告费花得越来越有效》
商业实战《造势营销：撬动大众传播势能》
商业实战《借势营销：三字心法——快、准、狠》
商业实战《跨界营销：强强联手，满足复杂的消费需求》
商业实战《创意营销：创意，就是旧元素的新组合》
商业实战《饥饿营销：让顾客排起长队，帮忙树立品牌》
商业实战《疯传6原则：怎样让文章刷爆朋友圈》
商业实战《4U原则：为什么你的文章没人看》
商业实战《赫斯定律：什么叫“好的广告语”》
商业实战《BFD法则：到底什么样的文案叫走心》
商业实战《红利理论：抓住稍纵即逝的商业机会》
商业实战《引爆点：如何引发病毒式传播》
商业实战《单客经济：获得终生免费的流量》
商业实战《口碑经济：为产品找到自带流量的粉丝》
商业实战《社群经济：自带高转化率的流量》
商业实战《企业能量模型：想变强，先知道自己弱在哪》
紫雾秋风 2020年10月14日 22:08
奇点临近：人类最远的未来
人工智能：未来的工作会被AI取代吗？
零边际成本社会：未来所有商品都会免费吗？
去中心化：商业世界必须要有一个中心吗！
再分配：你赞成给全名无条件发钱吗？
泡沫经济：警惕脱离现实的共同想象
人口抚养比：从中国制造到中国创造
看得见的手：政府应不应该干预市场
节约驳论：居民越节约，国家越穷
互联网金融：找到更高效的风险买卖模型
商品证券化：如何只卖“LV”不做包
农耕式经营：像耕耘土地一样经营企业
打开慧眼：美国有没有互联网思维
雇用客户：让客户帮你管理员工
对赌基金：每件事背后都有商业逻辑
交易成本：企业的边界成本在哪里
激励相容：自私是共同获益的原动力
机会成本：你到底是赚了，还是赔了
边际效用：为什么麦当劳的可乐免费续杯
供需理论：看见那只“看不见的手”
P2P：去中心化，让用户自己服务自己
O2O：线上匹配、线下交付，促成更多订单
C2B：用需求找产品，用户更省、企业更赚
商业模式：如何让用户获益，让企业成功
免费：所有的免费，都是“二段收费”
长尾效应：小众就是大市场
边际成本：互联网把低定价变为现实
网络效应：搭建关系网络，让用户难以离开
信息对称：为何新创品牌能挑战名牌
规则之缝：套利者的生存逻辑
风险之眼：买卖风险需要洞察与管控
价量之秤：该把货买得更贵，还是卖的更多
流量之河：流量是一切商业模式的源头
社会责任：用商业的理念做公益的事业
企业家精神：没有创新不能称为创业
商业道德：坚守红线才能飞得更远
数据分析：行为痕迹，把用户的秘密告诉你
可用性测试：用最便宜、最快的方式纠正错误
用户访谈：千万别直接问用户想要什么
问卷调查：弄清楚用户真正想要什么
明天的需求：未能实现的渴望+科技创新
去平均化：一次满足一类顾客的差异化需求
45度精进曲线：缓慢的改进就等于平庸
激发力：让你的产品叫好又叫座
背景因素：时机不对足以摧毁产品
麻烦：解决顾客没开口告诉你的困扰
魔力：创造无法割舍的情感共鸣
真正的需求：让顾客无可救药地爱上你的产品
合算偏见：给用户一个占便宜的机会
迷恋小概率事件：给用户超额的价值敢
反射效应：损失者更愿意承担高风险
确定效应：“小确幸”为营销方案增添吸引力
凡勃伦效应：炫耀需求让产品备受热捧
概率偏见：绕过先入为主，验证客观概率
鸡蛋理论：参与感让你的商品更值钱
适应性偏见：打破习以为常，增强幸福感
结果偏见：避免错误归因，看清事物本质
跨期偏好：为用户减轻等待的焦虑
现状偏见：让用户产生改变的动力
联合评估：扬长避短，产品才不会被比下去
价格锚点：增加对比，让你的商品被快速选中
损失规避：调整“得失感”，消除购买阻力
比例偏见：变换比例，让用户觉得“超划算”
沉没成本：前期投入影响用户决策
心理账户：让用户舍得为你的商品花钱
